作者介绍: Bhavesh Koladiya,美国洛杉矶SoftwareSuggest高级软件分析师,精通CRM、ERP、营销自动化、实践管理、房地产管理及其他数字化技术相关软件。一个组织的终极目标是实现更高的业绩增长。而这只可能发生在你的业务效率显著提高的时候。业务流程... 全文

05-05 09:31 来自版块 - BPM之家

大家都知道最近小编迷上了这部尺度 大 大 大 的剧,其实以前对于这种题材的剧我是完全无感的,无奈再不追办公室聊天就根本插不上话了(囧)就说说小编印象最深刻的角色吧,你莫以为是一心只为GDP的达康书记?情商超高“见人说人话见鬼说鬼话”的高育良?一心为民老当益壮的老检... 全文

04-21 14:47 来自版块 - BPM之家

企业流程是一个非常复杂的体系,无论是大团体还是小企业,流程的规模都是差未几的,可能只是设计到的部分不同而已。如CRM项目所涉及到的订单治理流程,各个企业都差未几。但是,若把流程细化,若拿一个放大镜看,各个公司的订单治理流程还是有差异的。而我们作为项目负责人,就是要拿着放大镜前往寻... 全文

04-17 13:37 来自版块 - BPM之家

网上看到的,觉得挺有意思。没有找到来源,侵删。第十名:“加油!我先下班了啦~”作为一个需求方,我提醒你不该说这样的话……第九名:“你造嘛,我新电脑的内存有 1 TB!”内存和硬盘有啥区别,你造吗?第八名:“能帮我黑 XXX 的 QQ 吗?”不能!不能!不能... 全文

04-07 14:36 来自版块 - 榴莲忘返

科学技术是第一生产力,管理也是生产力。为什么管理对于技术研发和产品都很重要?我们可以看一个例子。新中国工业基础极其薄弱,生产的零部件精密度差、不稳定。按常理,这样的零部件,是不可能设计出、也造不出可靠的导弹系统的。但是事实恰好相反,中国依然将导弹成功研制、生产出来并试验成功。在1... 全文

04-05 20:00 来自版块 - BPM之家

在管理中有一种现象:相信的人越多的事情往往都不会是对的,自认为越熟悉的人也越容易出问题。所以,尽管金字塔结构尽人皆知,尽管它还如此地深入人心,但是,金字塔结构带给中国企业的祸害也一直遭人诟病。在传统文化意识中,祈求安逸、安稳是第一要素。所以,凡是在有组织的地方,基本都是运用金字塔... 全文

03-15 09:46 来自版块 - BPM之家

从李·克拉耶夫斯基和拉里·里茨曼合著的《运营管理——流程与价值链》第7版里的流程定义中我们可以看出,企业运营的过程实际就是执行企业中众多流程的过程,企业中的所有工作都是与流程以及流程构成的价值链有关的。企业所有的经营管理及业务活动都是由各种流程组成,这些流程最终输出的是企业交付给... 全文

01-17 14:07 来自版块 - BPM之家

近日,特锐德BPM项目正式启动,协定H3 BPM为其总部及其下属各级组织单位搭建流程管理平台,以打破各系统之间的信息孤岛,通过流程指导多业务领域协作,提高企业流程效率,促进信息化升级,推动行业变革。[图片]青岛特锐德电气股份有限公司是中德合资的股份制企业,国家级高新技术企业,创业... 全文

01-13 16:11 来自版块 - 资讯&活动

千攒万筹,终于攒够5000积分,兑换了辣条大礼包,满满一箱啊哇哈哈~♪(^∇^*)请大家次,表客气~~

01-13 13:38 来自版块 - 资讯&活动

2011年,Facebook前工程总监黄易山强调,Facebook的新工作流程的通常模式是“只有在事情快要不可收拾的时候,才会考虑引入新的工作流程”; 有人说,从2012年开始,互联网风潮的来袭让中国的流程管理好不容易在金融危机后攒起的激情火花慢慢消散;... 全文

01-13 09:02 来自版块 - BPM之家

据国家民政局统计,2015年我国单身成年人数量已经超过两亿。那么,2016年年底时,单身青年的状况有了哪些变化?哪些人群最受欢迎?赶场相亲这一现象有哪些城市上榜?对于“催婚”,大家又是怎么看的呢?

01-04 12:08 来自版块 - 榴莲忘返

在2016年的最后5天,你在今年年初立下的flag实现了多少?目标:2016年给自己定了个十五字的计划:“走出国门,冲出亚洲,不要总是待在家。”现实:目前完成了三分之一——总是待在家。。。。目标:年初给自己定的目标是存五万块钱,现实:刚才算了一下,还差七万。。。。目标:来一场说走... 全文

2016-12-27 18:10 来自版块 - 榴莲忘返

前言一个企业,无论大小,都具备“麻雀虽小,五脏俱全”的职能部门,都有人数或多或少的运作团队。正如金庸在《笑傲江湖》中写道:“有人就有恩怨,有恩怨就有江湖”,在协同运作的过程中,团队协作结果却并非都能达成预期,运作过程中往往有不可预见的内耗产生。在以盈利为目的的企业发展中,流程内耗... 全文

2016-12-22 18:04 来自版块 - BPM之家

这是个全民恋爱撒狗粮、“歧视”单身狗的时代,但,仍旧有一群勇敢的单身人士不时涌现,立志做这个充满恋爱酸臭味的世界中一股清流。 他们崇尚自由,唱K通宵不怕夺命连环call;他们时间充裕,一个人吃饭旅行到处走走停停,他们说:单身是一种选择,虽然不是我选的。 俗话说的好:幸福... 全文

2016-12-16 13:51 来自版块 - 榴莲忘返

说到流程管理,你一定听过这个定义。流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。流程管理离不开流程。中国最早的二... 全文

2016-12-15 18:33 来自版块 - BPM之家

移动互联时代,也是客户主导型经济的时代,企业更加关注客户端到端价值诉求和客户体验,对以科层制管理思想为主导的传统企业管理提出了巨大的挑战。如果说科层制管理解决了组织分工及专业能力塑造,实现了自上而下行政命令式的纵向管理模式,那么流程管理则是以客户为中心,以实现客户端到端价值诉求为... 全文

2016-12-15 09:39 来自版块 - BPM之家

众所周知,BPM作为企业发展的推动力,能敏捷高效的融合业务流程和信息资源。通过综合考虑流程的成本、效率、质量等方面因素,用IT系统将调整后的流程固化下来,从而降低企业管理成本,提高内部运营效率,提升企业整体管理水平与竞争力。作为引领国内BPM行业趋势的解决方案服务商,H3 BPM... 全文

2016-12-02 13:54 来自版块 - 资讯&活动

近日,由工业和信息化部、上海市经济和信息化委员会指导,上海首席信息官联盟联合中国信息协会信息服务网络委员会、上海市信息协会等举办的“第三届企业级IT服务创新峰会”正式落下帷幕。会上,H3 BPM凭借其为企业提供的优秀流程管理解决方案,荣获“年度互联网+IT创新行业优秀解决方案奖”... 全文

2016-11-30 13:57 来自版块 - 资讯&活动

1. 程序猿去面试,当面试官问到:“你毕业才两年,这三年工作经验是怎么来的??”程序猿默默回答:“加班。”2. 文艺程序猿写代码追求让别人看懂,普通程序猿追求让自己看懂,2B程序猿则追求让编译器能看懂;半年后看自己当初写的代码,文艺程序猿不知道是自 己 写的但很容易看懂,普通程序... 全文

2016-11-30 11:40 来自版块 - 榴莲忘返

企业上市有上市流程,融资扩充有融资流程,项目招投标有招投标流程,部门领导选拔有晋升流程,员工请假休假有请假流程,早起上班梳洗有符合自己习惯的流程……生活处处是流程,流程无处不在。但从信息化建设来说,企业的流程贯穿了企业的各个部门之间的协调与配合、每个事项的运转与管控。如何有效通过... 全文

2016-11-29 17:55 来自版块 - 资讯&活动

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