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[流程Demo]预算管理+费控DEMO预算管理需求描述: 企业在费用报销、付款过程中,需要与财务预算紧密的结合。 预算管理包括这么几个部分: 首先是预算制定流程,可以编制部门或成本中心预算表,通过流程实现预算完整申报过程; 其次是预算表展示,用于预算台账查询,编制,修改等动作,结合流程实现预算在使用过程中完整跟踪; 第三是预算接口,包括费用调用接口,预算冻结接口,预算解冻接口等,可以供项目管理相关流程、费控相关流程、项目经费相关流程调用。 预算制定流程: 一般企业会在月初或者月末,也可能是每个季度,年度会真多相关部门,成本中心,进行预算设计,规划好相关部门、成本中心、项目各种预算,预算制定完成,需要相关部门人员审批,审批通过之后,自动生成预算表。 预算调整流程: 当某个部门所在某种科目的预算不足,或者申请费用超预算,允许用户发起费用调整流程,预算可以从其他科目转移到不足的预算科目。 预算追加流程: 除了调整预算之外,企业项目在工程开发过程中,由于前期预算设计不合理,导致预算不足,可以通过预算追加流程,增加预算,保证项目和工程能够继续完成下去。此流程可以参照预算调整流程完善设计。 费用申请流程: 用于日常行政管理,采购,办公等各类费用申请,在申请过程中,需要结合相关费用类型预算科目,做出严密的控制,用来防止企业预算无节制过度使用。 预算台账: 预算视图以图表的方式展示给预算管理人员,实时监控预算的使用情况; 预算多维度查询,接口查询条件组合查询各个科目使用情况; 预算控制设置可以配置是否超标、预算超标偏离值等,实现灵活控制。 预算接口: 预算控制接口,用于流程发起的时候,控制费用不超标; 预算冻结接口,在流程发起通过之后,需要将预算冻结,以防止预算重复使用; 预算解冻接口,流程发起之后,业务领导发现费用申请不合理,需要将流程驳回,驳回后预算可以解冻,保证预算完整性; 预算归集接口,费用审批通过之后,需要在预算表中扣减这一笔预算,同时预算冻结状态需要修改等基础动作。 预算+费控.zip |
1楼#
发布于:2017-03-20 00:26
预算相关截图
费用报销界面图片:报销.png ![]() 预算申请界面 图片:预算.png ![]() 预算台账界面 图片:台账.png ![]() 预算相关接口配置界面 图片:接口.png ![]() |
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3楼#
发布于:2017-03-20 09:00
高手,实用干货,感谢分享。
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5楼#
发布于:2017-03-22 16:43
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7楼#
发布于:2017-03-22 21:44
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9楼#
发布于:2017-03-28 11:39
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