[地产]龙湖地产

发布于:2016-11-29 17:44

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公司简介
龙湖地产1993年创建于重庆,发展于全国,是一家专注产品和服务品质的专业地产公司,业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年,龙湖地产于香港联交所主板
上市。2015年销售额突破545亿元人民币,经营规模和综合实力居中国房地产行业领先地位,获同等规模民营房地产企业最佳信用评级,“中国房地产开发企业综合实力十强”,并入选“福布斯亚太区最佳上市公司50强”。

项目目标
龙湖地产需建设统一的流程管理平台,逐步实现各部门、各组织的流程集中管理,以提升办公效率,统一流程风格,提高数据重用率,减少运营维护成本。
具体目标:通过构建流程平台、完成流程迁移与实施、流程监控与实施、知识迁移及移动审批等,提高龙湖集团的流程整体效率,增强业务的执行力、优化企业管理流程。

整体规划
以H3 BPM为基础平台,充分运用H3 BPM的流程引擎、集成引擎、规则引擎、门户控件、流程运行与监控平台、报表分析、多样终端接入引擎等功能,与现有信息门户集成,充分整合龙湖集团的业务系统,搭建符合龙湖集团长期发展要求、并可不断优化,满足未来BPM需求的流程平台。

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关键应用
(一)流程中心
H3 BPM提供流程中心管理系统,将龙湖所有业务系统流程集中起来统一管理,其中包括待办任务、已办任务、我发起的流程、我经办的流程、流程查询、流程监控、个人设置等功能页面。

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(二)UC系统数据共享
在组织架构、用户、角色信息上通过与UC集成实现信息共享,以UC中组织架构与用户信息为基础进行补充,实现信息重用率最大化,避免信息多套管理与重复管理,并实现项目在集团与下属公司的全覆盖,构建健全的组织架构体系。

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(三)流程监控与分析
使用H3 BPM的BPA组件,可实现绩效分析、业务监控、流程优化分析,并以多元化的方式展示,如数据表、图表等,还可进行授权管理。

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业务成果
1. 业务流程一体化,有效提升流程管控力
使用流程迁移,有效清理了龙湖集团多而杂的业务引擎,实现集团业务流程一体化管理,有效提升了集团对流程的管控,节约管理成本。
2. 流程运维更规范、高效、经济
流程管理员可通过“一键发布”的方式在系统中自动生成流程模板,配置流程简单高效,减轻开发人员的工作量,降低人力成本。
3. 流程模板统一管理,历史版本可追溯
集中管理企业流程模板,实现对流程模板的新增、变更过程形成版本记录,同时提供强大的查询功能,实现对企业流程模板的新增、变更及历史版本进行统一管理。
4. 流程执行效率可视化
提供实时、简单、直观的流程监控分析工具,实现流程、任务的实效性分析、数据分析,为集团的持续性流程优化提供数据依据。
5. 对移动办公的支撑
与龙湖移动APP集成,实现了企业流程移动审批,提高企业办公效率。
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