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[流程开发]H3 BPM流程管理--流程评测（二）
体系化的流程管理
通过对流程规划、梳理、组织、绩效、例外、培训、文档等全方位的系统化管理，建立完整的流程管理体系。 图片：0.png 
端到端的业务流程梳理 基于业务流程分类框架，用清晰易学的图形表达方式，通过EVC（企业价值链图）、Lovem（企业可视化流程建模）图层次的梳理、编制、发布、变更、查阅和执行跟踪业务流程，帮助企业快速实现流程的分层分级，实现端到端的流程管理。 图片：2.png
统一规范企业流程表述
通过流程图与可扩展的流程管理要素相结合，清晰的、个性化的描述流程，以流程为主线全面展现企业对业务的管理要求。 图片：4.png
沉淀企业流程知识资产 流程集中管理，并通过版本管理记录所有优化的原因、过程和方式，实现企业流程资产的沉淀。 图片：5.png |
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