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[流程开发]电力能源解决方案

楼主#
更多 发布于:2016-09-01 09:53
一.问题分析
能源行业作为国家支柱产业,信息化建设一直走在前列,而能源行业本身存在的生产、销售、管理较为分散的特性,也成为该行业信息化建设中的特殊挑战 。并且随着企业规模的扩大,组织的机构会逐 渐庞大,分工会越来越细,物流、信息流、业务逻辑等事务日趋复杂,客户以及市场动态性更高,而事务涉及更加广泛,对人的协同与智能 决策要求更高。而出现的部门间合作不畅,各部 门之间的衔接和配合能力较弱。跨部门流程工作效率低下,决策时间长,制度流程虽然有但是没有达到精细化的程度,流程执行不到位等等问题。

二.方案价值

1.体化的门户与流程处理窗口,提高工作效率与信息

通过将企业的管理系统与业 务系统的深度融合与柔性一体化;从而实现针对快速变化的外部环境和业务需求,做出及时的调整和快速的反应,真正提升企业核心竞争力。

2.梳理 固化与优化企业核心业务流程与管理流程。业务模式更加灵活,公司架构更为敏捷,令其 有可能就消息提供做出更有针对性、实现更科学、快捷的决策。

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1楼#
发布于:2016-09-07 18:45
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