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[流程开发]机械制造解决方案
一.问题分析
1.大多数企业的流程与组织结构与按单 、按需、按项目生产不匹配，需要整合企级的业务和管理流程。 2.无绩效和低绩效的各项活动被固锁在流程之中，缺乏端 对端灵活调整的流程管理体系。 3.信息多级传递失真，过程缺乏跟踪和监督，事情的处理结果事与愿违，对下级的过程 监控不到位。 4.审批周期长，业务停滞，特事特办越来越多，制度流于形式，制度的规范与执行得不到保障。 5.部门之间相互推诿 扯皮，工作效率下降，组织管理成本上升，业务的沟通和协作不顺畅，导致延误，效率下降。 6.时间和计划的管理不到位， 员工的执行能力降低，协作信息缺乏透明度。 二.方案价值 奥哲H3 BPM通过流程帮助企业实现各种业务环节整合的全面管理模式，以流程管理作为切入点去改善企业的管理，帮助 企事业单位实现流程测量、梳理、运行、监控、分析到优化的全面流程管理信息化解决方案，给制造行业带来的价值有： 图片：e7f9842947.png 
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