[制造]中国南车戚墅堰机车车辆工艺研究所

发布于:2016-11-30 10:23
中国南车戚墅堰机车车辆工艺研究所

图片:南车戚墅堰.jpg


2013年,实现销售收入突破50亿元。
取得600多项国家、省部级科技成果和200余项专利技术。占地面积近80万平方米、拥有2000多台先进设备的产业化基地。
制订轨道交通装备新材料、新技术、新工艺、新装备的行 业标准。机车车辆材 料及制造工艺的专业研究机构,轨道交通装备关键零部件高科技产业化基地。


业务挑战

中国南车戚墅堰所拥有典型机 械制造业的信息化特点 ,流程管理处于企业战略层面,达到管理理念+IT工具。对于流程管理的建设目标:是为企业提供统一沟通、共享与 协作平台,以帮助其提高业务协同、业务服务;
● 将各大业务应用系统整合,消除信息孤岛,提高应用系统的协作效率;
● 子 公司与总部信息化一体化制度、工程项目管理等等,不断提升信息化对管理体系的覆盖率;
● 实现业务的随需应变,动态适应市场发展 ;
● 实 现制度文件与流程的无缝衔接;
● 实现多种接入方式、移动办公。
 
客户收益

实现了中国戚墅堰所 “制度流程化、业务协作化 ”的目标。实现了以业务流程处理为基础、以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本为目的的整体预期,大大地提升 了企业精细化管控水平。
● 通过流程管理工具梳理、规划、落地和监控企业流程,协助企业规划战略、价值链、制度、组织、流程规划、流程  知识、风险和合规;
● 子公司与集团之间的交互通过消息队列来进行传递:实现子公司到集团、集团到子 公司之间流程的贯通;
● 通过统一的监控和分析实现流程优化和改进,甚至进行流程再造,打破企业按智能设置部门的管理方式,以业务  流程为中心,重新设计企业管理流程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优,而不是个别最优;
● 将 企业内部各类服务资源进行集中管理,并通过统一接口访问;
● 各业务部门都在同一平台上逐步提供服务,享受统一的业务流程服务, 包括日常行政服务、信息服务等。
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