一.问题分析1.大多数企业的流程与组织结构与按单 、按需、按项目生产不匹配,需要整合企级的业务和管理流程。2.无绩效和低绩效的各项活动被固锁在流程之中,缺乏端 对端灵活调整的流程管理体系。3.信息多级传递失真,过程缺乏跟踪和监督,事情的处理结果事与愿违,对下级的过程 监控不到位。...
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回复(0) 2016-08-25 09:47 来自版块 - 解决方案
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